这是一个巨变的时代，这是一个巨变时代的历史转弯处，这是一个哪怕是很精明的人也难免犯错误的时刻。在这样的时候如何把握自己的命运？这是值得我们每个人深思的问题。其实，命运的本质是见识。在过去这几年的时间里，我陆续写了几篇对这个问题进行探讨的文章，现在用一篇文章将其串联起来，供各位参考。具体内容请点击原文链接。


精明的企业家为什么会集体往坑里跳（点击题目阅读全文）

去年年底，我接连写了两篇文章，讨论在某些时刻，精明的企业家为什么会集体犯错误。在人们的印象中，企业家应该是最精明的一批人，至少在商业的领域是如此。他们精于计算收益和成本，他们对市场中的信号最敏感，他们对可能的风险有着本能的警觉，更重要的是，他们的眼光比一般人要更宽阔和长远。然而，在某些时刻，这些特质仿佛突然之间在他们身上消失了（见《孙立平：为什么有时企业家会集体犯错误？》、《孙立平：集体误判：在扩张与收缩之间》）。

这一点，近些年来在房地产商的身上表现得最为明显。仔细想想，那些曾经成功与辉煌过的房地产商，哪个不是精明过人？难道在10年前，至少在7、8年前，他们就没有意识到中国的房地产已经开始过剩，已经接近转折点了吗？但诡异的是，你可以看到，就在这样的时候，精明的房地产商就像排着队一样，一个一个义无反顾地在往坑里跳。

为什么？在于在历史的转弯处，周围的信号来自各个方面的信号几乎都是误导性的：金融机构通过信贷发出错误的信号、消费者通过过度消费发出的虚假购买力信号、政府通过种种政策发出的扶持与救市能力信号等。在这当中，最重要的就是政府发出的政策信号（见《孙立平：刚性泡沫的诱惑：人们说许家印是个赌徒，问题是他曾多次赌对了，他只输了最后的一次，但这一次就是他的彻底倒掉》）。

为什么有人没往坑里跳？（点击题目阅读全文）

但话虽这么说，事情也有例外啊。对此，人们经常举李嘉诚和潘石屹的例子。如果将李嘉诚、潘石屹与王健林、许家印等一众房地产商做个对比，他们的差别在哪里？是在企业管理的能力上？是在经商的能力上？可能都不是。关键的差异，可能就是对弱信号的敏感以及准确的判断上。

​弱信号虽然很弱，但有时却包含有关强风险的信息。一个有名的例子：上个世纪50年代初，张爱玲参加一次会议，走进会场时她发现，她的穿着打扮和参会者格格不入，所有人都穿着清一色的中山装，只有她穿着一身旗袍。时隔不久，时任上海市宣传部长的夏衍，对她说，“今后还是变一变装束吧，你穿中山装和列宁装也许会更好看”。事后，张爱玲说了一句话：暴风雨就要来了。这就是对弱信号的敏感（见《孙立平：弱信号与强风险：霍英东眼中的那幅壁画》）。

在历史的转弯处，最需要的是见识（点击题目阅读全文）

命运的本质是见识。对弱信号的敏感与准确判断，体现的就是见识。什么是见识？我说的见识，不是见多识广意义上的见识，而是指及时、准确地获得信息，并明智、正确地形成认知及做出判断的能力。这种见识，不仅仅是社会中的大人物需要有，就是我们老百姓做点什么事情，甚至是居家过日子，这种见识也是非常重要的。在日常生活中我们经常说，某某有脑子，某某没脑子，这里的脑子是什么？就是这里所说的见识（见《孙立平：破除信息茧房，对弱信号保持敏感》）。

​见识是哪来的？我觉得最重要的是四点：智力、知识、阅历、方法论。在这当中，智力是天生的，智力的问题是我们不能解决，无能为力的。知识和阅历，后者主要指的是经验，则需要漫长时间的积累，也不是一蹴而就的。我们在短时间里能够着力的，就是思维和方法论的问题。这也是影响人们认知和判断力的最重要因素（见《孙立平：风急浪险，关键取决于你的见识：在一个场合谈见识》）。