关于苹果公司是否会禁止微信，以及苹果税的实际负担者问题，可以从以下几个方面进行探讨：

一、苹果为什么要禁微信
竞争关系：
微信不仅仅是一个聊天工具，更是一个多功能的超级应用（如支付、购物、社交等）。从功能上看，微信有一定程度上削弱了苹果生态系统内的一些应用（如Apple Pay、iMessage等）的作用。
如果微信在苹果设备上广泛使用，苹果可能会认为这削弱了自己在用户时间和注意力上的掌控力，进而影响其收入来源（如应用内购买、订阅服务等）。
苹果税问题：
微信通过其平台提供了一系列的支付和增值服务，而这些服务可能不经过苹果的应用内支付系统（IAP），这就让苹果无法从中获得所谓的“苹果税”。
如果苹果认为微信严重影响了其在应用内支付方面的收入，可能会采取措施，限制或禁用微信，以捍卫自己的利益。
政策与监管风险：
苹果作为一家美国公司，可能会受到美国政府在对华政策上的压力，比如限制某些中国应用的使用。禁用微信也许是出于配合政府政策的考虑。
二、为什么不禁微信
市场影响：
微信在中国市场有着巨大的用户基础，几乎可以说是中国手机用户的必备应用。如果苹果禁用微信，可能会导致大量中国用户转向安卓设备，直接影响苹果在中国市场的销售业绩。
微信的禁用也会影响其他全球市场中有微信依赖的用户，导致用户体验下降，进而损害苹果的品牌声誉。
合作关系：
苹果与腾讯（微信的母公司）之间有着复杂的合作关系，禁用微信可能会破坏双方的长期合作，对苹果其他业务造成不利影响。
生态系统的依赖：
苹果设备的成功很大程度上依赖于强大的应用生态。如果苹果对微信实施禁令，可能会引发其他开发者的担忧，担心苹果对第三方应用的控制过于严苛，从而减少对苹果生态系统的投入。
三、苹果税的实际负担者是谁
应用开发者：
从表面上看，苹果税是由应用开发者支付的，即开发者在通过苹果App Store销售应用或提供增值服务时，需要将收入的30%（或15%，视情况而定）支付给苹果。
消费者：
然而，应用开发者通常会将这部分成本转嫁给消费者。例如，开发者可能会提高应用或服务的价格，以弥补支付给苹果的费用。因此，最终实际承担苹果税的是消费者。
市场竞争的影响：
如果市场竞争激烈，开发者可能无法通过提价来转嫁成本，从而被迫承担苹果税的全部或部分费用。这种情况下，苹果税的负担可能由开发者和消费者共同承担。
结论
苹果是否会禁用微信取决于其对市场影响、合作关系、政策风险等因素的权衡。如果苹果决定不禁微信，可能是因为其在中国和全球市场的重要性，而禁用微信带来的负面影响远大于苹果通过此举可能获得的收益。至于苹果税，尽管直接支付者是开发者，但最终很可能是消费者通过更高的价格来承担这一成本。
苹果和微信之间的竞争与博弈。确实，从经济和市场逻辑来看，消费者最终承担了“苹果税”的成本，这也是苹果和微信之间相互依赖却又存在竞争的根本原因之一。
消费者买单与相互依赖
利益驱动：
对于苹果来说，微信在中国市场乃至全球华人市场中的重要性不言而喻。禁止微信将会导致大量用户流失，直接影响苹果的销量和品牌声誉。因此，苹果在“苹果税”的问题上，尽管与微信存在博弈，但不会轻易选择禁用微信。
对于微信而言，苹果设备在全球尤其是高端用户市场中占据了重要地位。禁止微信在苹果设备上运行，意味着微信会失去一大批活跃用户，尤其是在高收入群体中。因此，微信也需要维持与苹果的合作关系。
相互博弈：
双方的博弈实际上是一种权衡和妥协。苹果希望通过收取“苹果税”来增加收入，而微信则希望避免过高的成本影响其用户体验和市场竞争力。双方可能会在某些领域出现冲突和“对骂”，但这种对立很难演变为彻底决裂。
最终结果：消费者买单：
不论苹果和微信之间的博弈如何进行，最终承担成本的往往是消费者。开发者和平台方（如微信）会通过提高应用或服务价格、增加广告或其他方式，将成本转嫁给消费者。
结论
苹果和微信之间尽管存在竞争和矛盾，但由于双方对对方的依赖性，以及市场中消费者的广泛需求，他们不会轻易“抛弃”彼此。尽管可能出现激烈的“对骂”或争议，但最终双方会在某种程度上达成妥协和合作，以确保各自的利益最大化。消费者则在这一过程中承担了部分或全部的成本，这也是市场经济中常见的现象。
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对于它俩来说，人是个消费者， 人是起主导地位的，如果造出来 开发出来的产品，人不用， 即便技术再牛， 也是一堆垃圾，而对于如何用他俩， 取决于你，而不是他俩，  你想用苹果， 不用微信，可以， 你想用微信，不用苹果手机，也可以，  你想两个都不用， 也可以， 没人能逼你， 有人会说，家长群工作群， 去他妈的。 家长群都是用来布置作业的，工作群都是用来压榨牛马的。 没了可以吗？    为什么可以？ 为什么不可以? 请在评论区 给我个合理的解释，  以点赞数最多者 本人射5WU，  基础判定原则:点赞过20.不低于三人点赞过20.
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